在和客戶前幾次見面中，常見的問題是理清交互思路、增強(qiáng)易用的問題。
其次才是美觀的問題。
美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問題，隱含著交互的混亂，造成操作的不便。
這種情況基本上在每一個客戶每一個項(xiàng)目都會出現(xiàn)。
客戶方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù)，但是對自己的產(chǎn)品遲遲下不了手，原因：
1 希望得到更專業(yè)人士的咨詢和指導(dǎo)。因?yàn)橥粋€公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了，不能確定自己的想法是最佳的。
2 優(yōu)化UI，會帶來巨大工作量，如果有外部人員明確指出是必改的，也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量，往往下不了手。
這事兒我也特別能理解，我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒改版了，不美，但因?yàn)橐子眯蕴貏e好，一覽無余，我們一直下不了手，無法取舍。對別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路，對自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶的項(xiàng)目，自己公司網(wǎng)站改版總想做一個特好的，投入不了整塊的時間，工作量又很大，對自己的網(wǎng)站卻下不了手。
可見自已的產(chǎn)品，最好是別人來操刀，集思眾議，才好。
理清交互思路，對自己下狠手，才好。
