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如何做好登錄頁面的用戶體驗?

用心設(shè)計

登錄是99%以上產(chǎn)品都會做的基本功能,那么移動端的登錄也有那些坑可以繞過?

標簽:靈感、用戶界面設(shè)計,網(wǎng)頁和移動端設(shè)計

如何做好登錄頁面的用戶體驗?

單手操作不方便?來看這兩個新穎的交互方式是怎么做的!

高勁

編者按:當手機屏幕越來越大時,該如何保持單手操作的便攜性?今天這篇文章提到了兩個新的交互方式,值得一看,說不定有啟發(fā)喲。

大屏手機有很多優(yōu)勢,大屏手機的趨勢未來還會持續(xù)下去。但大屏也不是什么都好,更大的顯示屏幕并沒有承載更多的內(nèi)容。實際尺寸和功能多少對于高、低分辨率顯示是相同的。Steven Hoober 2013年的手機設(shè)備研究報告發(fā)現(xiàn):49%的用戶通過單手持機操作,36%的用戶一手拿著手機一手操作,另有15%的用戶雙手持機操作。

2017年,并未有太多改變,單手拇指觸控操作正在成為常態(tài)。首先,這樣的操作比較方便;其次,同時使用雙手并不總是太方便。但這里就有一個障礙:單手持握使用限制了你拇指能夠觸控的區(qū)域范圍。

進階好文!如何把那么多經(jīng)典的設(shè)計模型用起來?

高勁

DDC- 李佳:我們接受到的設(shè)計教育、看過的書籍或是關(guān)注過的公眾號里流傳著各式各樣的關(guān)于設(shè)計流程的經(jīng)典模型,比如Design Thinking Process,比如用戶體驗五要素,比如馬斯洛需求層次理論,我們在感嘆這些設(shè)計理論知識體系的如此經(jīng)典和縝密的時候,有沒有想過它們到底對實際的設(shè)計有多少的指導意義?有些經(jīng)典的框架早在上個世紀就已經(jīng)提出來,對于今天的設(shè)計現(xiàn)狀是否仍然適用?我們有沒有屬于自己的關(guān)于設(shè)計流程的模型?

下面進入譯文:

這不是一篇講純理論和條條框框的文章,我想要為設(shè)計師、創(chuàng)意思想家甚至是項目管理者提供一套規(guī)范化的框架,用以安排構(gòu)建、組織運行或管理設(shè)計挑戰(zhàn)或項目,我希望它真的能夠指導你的設(shè)計實踐。這套框架我暫且叫它:雙鉆石模型改進版,之所以叫“改進版”是因為它是在原始版的雙鉆石模型的基礎(chǔ)上修改而成。

如何獲取設(shè)計靈感?你沒理解它真正的含義!

高勁

前陣子有不少人反饋:呆總,我平時看了不少圖,但是做項目的時候沒辦法用上,怎么辦呀?

這類問題我一般只會用一句話回答:看得多沒用的,要多想多做。(雖然是至理名言)

但是我覺得這樣回答太敷衍了,所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復用自己找到的好圖,以及平時要怎么去做,即所謂的“如何在工作中找到設(shè)計靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會為尋找設(shè)計靈感而犯愁,想通過查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項目做得出彩,然而?無從下手。

我自己也是,平常會去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺,將好的創(chuàng)意和設(shè)計方案保存下來以備日后用。但是,很少人能真正理解這些保存的圖片或素材,大部分人僅僅是覺得好看,然后就存了,而沒有去分析當中真正的含義。

會員中心如何設(shè)計,用戶才會買單?

高勁

最近在做產(chǎn)品的會員中心改版設(shè)計,有一些關(guān)于會員體系相關(guān)設(shè)計的思考及分析,紀錄并分享一下。

大多數(shù)產(chǎn)品在滿足用戶的基礎(chǔ)需求上,會推出付費會員功能,以滿足用戶更高需求的同時,達到商業(yè)層面的收支平衡。那么,會員中心應該怎么做,才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢?

設(shè)計前,先明確會員中心的設(shè)計目的是什么?

1. 會員尊享感(讓用戶感知到付費值得,花了錢就是爺,滿足一部分用戶的虛榮心)

2. 功能特權(quán)對比(通過特權(quán)的對比,讓用戶選擇更高的等級會員)

3. 突顯核心特權(quán)功能(突出核心功能,抓住用戶訴求點,提升用戶購買決策)

遇到職業(yè)迷茫期?聊聊視覺設(shè)計師的轉(zhuǎn)型之路

高勁

在談轉(zhuǎn)型之前,我們先來聊聊設(shè)計師的職責范圍是什么?

一個產(chǎn)品最終呈現(xiàn)到用戶面前之前,通常會經(jīng)歷產(chǎn)品需求(提問)、產(chǎn)品方案(回答)、設(shè)計/開發(fā)(實現(xiàn))這三步。可以看到,設(shè)計師的職責一般出現(xiàn)在第三步。

根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的不同,設(shè)計師的職責范圍也是多種多樣的。有細分到產(chǎn)品、交互、視覺,精耕細作深挖專業(yè)的設(shè)計師;也有三頭六臂身兼多職的全棧設(shè)計師。

實戰(zhàn)經(jīng)驗!如何制訂能有效提高自己的工作目標?

高勁

2017年,眼看都過完 1/3了。然鵝,你們的工作目標制定好了嗎?最近我剛制定完今年的目標,分享下自己對它的思考和想法,希望對你有幫助。

為什么要制定工作目標?

這樣才能學到東西!UI設(shè)計師該如何正確地“把玩”APP?

高勁

作為APP狂熱分子,定期去App Store或者其他渠道找新鮮的產(chǎn)品來玩兒,已經(jīng)持續(xù)了很多年。但是光浮于表面的玩兒,還不夠。因為只有了解產(chǎn)品背后的邏輯才能更全面的解讀為何會那么設(shè)計。

下面分享下我通過自問自答的方式分析APP的方法,希望對你有幫助。

1. 產(chǎn)品層面

分析一款app,首先從產(chǎn)品層面入手,因為產(chǎn)品定位決定著后續(xù)的交互設(shè)計、視覺設(shè)計、運營策略等等… 通常可以從三個維度來分析產(chǎn)品定位:

用ZARA的優(yōu)化案例,教你學會把「設(shè)計思維」運用到實戰(zhàn)過程中!

高勁

沒看錯,就是你們熟悉的那個服裝品牌 Zara,這篇文章作者 William Ng 運用了「設(shè)計思維 」的模式,分析了 Zara手機應用的可用性,并提出了改進建議。算是對設(shè)計思維的具體案例運用。

Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件,我都感覺有各種問題。所以我做了一個 Zara 的可用性測試與分析,來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點,并提出了一些提升用戶體驗的方案。

有意思!一個獨立開發(fā)者總結(jié)的APP 迭代設(shè)計思路

高勁

這篇文章是一個獨立開發(fā)者闡述自己App 迭代的設(shè)計思路,特別有意思,你可以學會他如何提升各種細節(jié)的用戶體驗。

Overcast3發(fā)布了,這是一個巨大的版本迭代,主要體現(xiàn)在界面的設(shè)計和流程。根據(jù)兩年多的測試、使用和用戶反饋,從上個夏天開始,我一直在為這個版本而努力工作。

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藍藍設(shè)計的小編 http://www.gyxygd.cn

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