2024-3-25 資深UI設(shè)計(jì)者
行業(yè)頂尖大牛做不到，那么普通的設(shè)計(jì)師如何讓自己變得稍微優(yōu)秀一些呢，希望這篇文章能給你一些小小的啟發(fā)。
為什么寫的是設(shè)計(jì)師如何做到“小優(yōu)秀”，因?yàn)槲乙矝]有各路大神的眼界和格局，但是從我多年的設(shè)計(jì)工作和一些管理工作，對(duì)于如何做到“小優(yōu)秀”還是有些心得體會(huì)的。本文針對(duì)在二三四線城市工作設(shè)計(jì)師們，工作和職場上提出一些建議，本文的內(nèi)容都是我自己親自實(shí)踐并且都從中獲益，如果對(duì)你有些幫助，那將是我最大的鼓勵(lì)。
職場上龐大的設(shè)計(jì)師人群，有的是正經(jīng)科班出身，有的是設(shè)計(jì)愛好者把愛好變成職業(yè)，有的是混口飯吃半路出家，更有的是陰差陽錯(cuò)進(jìn)了設(shè)計(jì)一行。大多數(shù)人對(duì)設(shè)計(jì)又愛又恨，很多時(shí)候也是老黃牛一樣辛苦很久也得不到甲方和公司的肯定。
那么設(shè)計(jì)師中優(yōu)秀的人，到底是什么樣子？能在公司里混的如魚得水的設(shè)計(jì)師，他們又有哪些技能點(diǎn)？
本期我們聊聊，如何做到“小優(yōu)秀”。我將從專業(yè)上和職場上2個(gè)方面談?wù)勥@個(gè)問題。
設(shè)計(jì)圖出來之前，誰也不知道是最后成品是什么樣子。下達(dá)需求的同事心中多少是有點(diǎn)期待和預(yù)想中的樣子。如果最后給到差強(qiáng)人意的圖，那么就會(huì)造成失落和埋怨。如果設(shè)計(jì)師交付的稿件在數(shù)量和質(zhì)量上都超過要求的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，就會(huì)給人超出預(yù)期的驚喜，給他們的印象就會(huì)提升幾個(gè)檔次。
我在做設(shè)計(jì)執(zhí)行的時(shí)候，經(jīng)常是要求出1版主視覺，但是我通常都會(huì)出至少2版的主視覺去給到對(duì)方。
舉個(gè)例子：如果設(shè)計(jì)成果值為1，那么大多數(shù)設(shè)計(jì)師只能做到0.7-0.9，而真正想要做到優(yōu)秀二字，至少需要穩(wěn)定輸出在1.3-1.5。
設(shè)計(jì)工作是個(gè)主觀性非常強(qiáng)的工作， 設(shè)計(jì)師大多以自我意識(shí)作為工作中的第一人稱。想做到換位思考其實(shí)非常難。如果在工作當(dāng)中有時(shí)候可以換位思考，站在對(duì)方角度看待問題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)問題可以用其他途徑去解決。
這里舉例：很多設(shè)計(jì)師提交主視覺的時(shí)候，大多都是給需求方一張jpg圖片，甚至圖片的命名都非常隨意。這里需要說的是這樣的行為發(fā)生是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師認(rèn)為我的工作只是做一張主視覺，如何提交及呈現(xiàn)不是我的工作。但是下達(dá)工作需求的運(yùn)營崗位如果需要很好的提交方案就需要把主視覺很好的包裝，但是往往運(yùn)營崗位的同學(xué)是不會(huì)設(shè)計(jì)排版等技能。這樣的情況就會(huì)造成工作不順利內(nèi)耗。
設(shè)計(jì)師想要做到優(yōu)秀，需要主動(dòng)換位思考，將自己置換到運(yùn)營崗位，想著自己如果去提交方案，如何能最大化的提高過稿率，如何能把自己的方案包裝到最好，換成這樣的思路。
設(shè)計(jì)師能獲得什么：
很多人有疑問，為啥設(shè)計(jì)要偷學(xué)技能，光明正大的學(xué)不好嗎？這里有一個(gè)期待值的問題，通常來說，期待值越高，最后失望越大。所以作為設(shè)計(jì)師，想要驚艷別人，私下偷偷學(xué)吧。
我的一個(gè)原則，在學(xué)習(xí)沒有成果的時(shí)候，不要大肆宣揚(yáng)，低調(diào)做人。有學(xué)習(xí)成果了，高調(diào)展示，不要害羞，大膽讓大家都看看你自己的進(jìn)步。
這一點(diǎn)，能夠做到的人在真實(shí)中真的不多。大部分人現(xiàn)實(shí)中都是和自己妥協(xié)，不愿意走出自己的舒適區(qū)。但是如何讓自己在專業(yè)上能夠做的更好，我的答案是和自己較真。
有時(shí)候同一個(gè)圖，得過且過，但是有時(shí)候逼自己一下就能夠做的更好，要有和自己死磕的精神和毅力。但設(shè)計(jì)進(jìn)入瓶頸期，渾渾噩噩，是永遠(yuǎn)無法讓自己再度提高，有時(shí)候缺的就是臨門一腳，就得強(qiáng)迫自己和自己較勁，突破那一層桎梏。5. 幫助別人，讓大家看到
我曾經(jīng)看過一本說教育方法的書，其中的核心的理論就是，能否教會(huì)別人是檢驗(yàn)自己是否掌握知識(shí)點(diǎn)的最有效的辦法。這一理論，套用到設(shè)計(jì)專業(yè)上也是可以，如何檢驗(yàn)自己的設(shè)計(jì)水平高低，可以用能否很好真正的幫助其他同事來驗(yàn)證。
為什么說需要去幫助別人，因?yàn)檫@是一舉兩得的事情。既可以檢驗(yàn)自己的設(shè)計(jì)水平又可以在同事中樹立愛幫助同事的好口碑。
設(shè)計(jì)工作作為主觀性非常強(qiáng)并且最后成品取決設(shè)計(jì)師自身的審美、經(jīng)驗(yàn)、水平等的工作。其評(píng)判好壞多是甲方來判斷，設(shè)計(jì)者大多都是嗤之以鼻，認(rèn)為甲方不懂設(shè)計(jì)。對(duì)待他人的批評(píng)，大多從心里不認(rèn)同。
但是回過頭來靜下心想想，他們的批評(píng)真的是不對(duì)的嗎，是無理由的嗎。當(dāng)來自有甲方和公司批評(píng)的聲音，自己能夠接受嗎？
答案是如果你想要變得優(yōu)秀，那么你就需要有正視不同批評(píng)并且接受他們的能力。當(dāng)然人性是有人批評(píng)你，你會(huì)本能的反駁他無論他是對(duì)還是不對(duì)。但是如果想要改變就需要背地里反思，豐富自己的內(nèi)心，放棄自視甚高的心態(tài)。反思是不是自己做的不夠好，保持自己的判斷力。既有接受表揚(yáng)時(shí)候的滿足感，也要有承受他們批評(píng)時(shí)候的虛心。
有人會(huì)問：設(shè)計(jì)不是要努力做好自己的圖嗎，這也要匯報(bào)？答案是，當(dāng)然要匯報(bào)。
先說為什么要匯報(bào)自己的工作，這里有2個(gè)好處：
①匯報(bào)工作的過程就是自己不斷總結(jié)自己工作的過程，很多設(shè)計(jì)師是沒有總結(jié)工作的習(xí)慣，在匯報(bào)工作的過程中，就會(huì)強(qiáng)制你去總結(jié)匯總自己的工作。
②不做默默無聞的小透明，當(dāng)部門人數(shù)很多，匯報(bào)工作能讓你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作更加的了解，能夠更加合理的分配你的工作內(nèi)容。
再說說如何匯報(bào)自己的工作，一般情況可以分為3個(gè)部分：
有人會(huì)問：我為什么要轉(zhuǎn)變自己的思維，老板給我多少錢，我就干多少活。放在現(xiàn)實(shí)世界中，這樣的想法真的能讓你在職業(yè)生涯上一直往前進(jìn)嗎？也有人會(huì)說：思維模式哪有你說的那么容易改變！其實(shí)這個(gè)并不難，舉例現(xiàn)實(shí)中的情況，一個(gè)打工人突然有一天辭職自己做生意去了，那么他的思維模式就會(huì)不自覺的發(fā)生改變。以前他考慮的事情是，工作中出現(xiàn)了失誤，先證明不是自己的問題，是對(duì)方的錯(cuò)，自己是正義的一方。一旦他自己去做生意了，生意出了問題，他的考慮的事情永遠(yuǎn)不是爭一個(gè)高低對(duì)錯(cuò)，而且是消除影響，降低損失，挽回客戶。
同樣的道理，套用在設(shè)計(jì)工作中。設(shè)計(jì)師的思維從，我只是負(fù)責(zé)做這個(gè)圖而已，其他的不是我的事情；轉(zhuǎn)變成考慮這個(gè)圖我如何提交甲方看著更方便，呈現(xiàn)的效果更好，我要不要寫個(gè)設(shè)計(jì)說明來包裝我的設(shè)計(jì)，我可以再出一個(gè)設(shè)計(jì)方案給甲方選擇。我要和同事溝通，方便他更加理解我的設(shè)計(jì)思路。
要從干活思維轉(zhuǎn)變成解決問題思維。
通過轉(zhuǎn)變自己的思維模式可以獲得：
工作中，大家總能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師有很多相似之處。其中有一點(diǎn)就是他們的口碑都非常好，公司的同事們都對(duì)他們的工作表現(xiàn)都非常滿意，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)他的印象也都非常不錯(cuò)。那么在職級(jí)晉升，資源傾斜，優(yōu)秀項(xiàng)目上往往占有非常大的優(yōu)勢。這種無形的力量是非常大的，很大程度能夠左右人的判斷。
那么如何去經(jīng)營自己的口碑：
①碰到問題，勇于上前。敢于去承擔(dān)，暫且不論事情最終是否圓滿，最起碼要有這樣的勇氣。退居人后，遇到事情就打退堂鼓，永遠(yuǎn)只能為其他人詬病。
②熱情助人，但是不要好為人師。在同事需要幫助的時(shí)候，不要只擔(dān)心是不是給自己增加了工作量，而是要看到幫助了他人后，你獲得是同事的肯定和信賴的目光，這些遠(yuǎn)比那點(diǎn)工作量來的有分量的多得多。
③對(duì)于砸自己口碑的事情，不要去做。很多人取得了一些成績就開始驕傲自滿，眼中放不下其他人，這時(shí)候會(huì)昏招頻出，做出一些出格的事情。對(duì)于我們?nèi)?，特別是已經(jīng)有一些好口碑的設(shè)計(jì)師更加要謹(jǐn)慎小心，維護(hù)好這來之不易的好口碑。
工作中，很多決定看似無跡可尋，其實(shí)都是人性發(fā)揮作用。設(shè)計(jì)上能否利用人性的弱點(diǎn)來解決一些設(shè)計(jì)問題，答案是可以的。
現(xiàn)實(shí)中，單看一樣?xùn)|西，你會(huì)飛快的判斷自己喜不喜歡。但如果給你同時(shí)看2個(gè)甚至是更多的時(shí)候，你就能在他們中挑選到自己相對(duì)滿意的。這時(shí)候你的思維就會(huì)從，我喜不喜歡變成我喜歡哪個(gè)。
設(shè)計(jì)工作當(dāng)初，對(duì)于提交方案的時(shí)候，如果想要提高過稿率，則可以采用提交2版甚至是多版本的策略。讓甲方選擇其一，進(jìn)行深化。對(duì)于制作多版本的稿件，可采用主要花精力制作一版，另外花較少精力去制作其他版本，減少工作量的辦法。
曾經(jīng)我也非常喜歡看一些理論知識(shí)，但是我從來沒在工作中實(shí)踐用過，一是怕做的不好給自己丟臉。二是怕別人說這個(gè)人怎么這么多事情和要求，不能老老實(shí)實(shí)干自己的活。
后來我覺得一成不變的工作，不是我想要的。于是我開始嘗試著一些以前只是理論中的方法。我能夠發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步，而且是幾乎是肉眼可見的。于是我不在拘泥于以前老舊的工作習(xí)慣，敢于在工作中實(shí)踐他人優(yōu)秀的工作技能與工作方法。
進(jìn)步、提高往往只在于要勇敢的邁出那一步，不用在乎平凡的眼光。
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