用心設(shè)計
本文從產(chǎn)品概覽、用戶需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體驗分析四個維度，對手機百度進行了詳細的分析。推薦各位新入行的產(chǎn)品經(jīng)理閱讀參考。
高勁
做交互設(shè)計也有好幾個年頭了，最近一直在思考一個問題，我們這些俗稱線框仔的交互設(shè)計師，如何保持自己的競爭力，我們的未來會是怎樣的？
從醒來的那一刻，我們就被廣告包圍了：它出現(xiàn)在我們的咖啡杯上、電視上，回家路上也充斥我們眼前。但我們總能關(guān)掉它，將它逐出視線。
增強現(xiàn)實（AR）是一種新方式，將數(shù)字化的體驗呈現(xiàn)在我們的虛擬世界。
@Akane_Lee ：當項目成員越多，我越不推薦敏捷開發(fā)，原因在于「當連自己要做什么事、為什么這樣做、這樣做為了解決什么問題」都搞不清楚前，就跳下去玩敏捷開發(fā)，那和比通靈還慘，通靈起碼還有個目標物在前面，搞不清楚狀況的人只能陪他跳世界迷霧開地圖了 >>>
這篇文章是由一位已經(jīng)離職的Facebook設(shè)計師所寫的，其中詳盡的描述了Facebook的vi系統(tǒng)組建過程，看完之后，也許大家對Facebook，對VI會有更為清晰的認識 >>>
藍藍設(shè)計的小編
交互設(shè)計師的核心能力其實是三者的交集，這個也很容易看到，為什么交互其實是易學難精的，也就是你每放大一點點，你需要在每個維度上都放大很多，產(chǎn)品維度而言，如果你知道商業(yè)目標，產(chǎn)品功能，運營策略是如何制定出來，那你從源頭上就找到了和產(chǎn)品經(jīng)理對話的能力，開發(fā)維度而言，核心來講，是你得知道技術(shù)的約束邊界，知道可行性把握有多大，如果你還知道實現(xiàn)機制，，那你也能就找到了和開發(fā)工程師愉快合作的基石，設(shè)計維度，不多講，具備足夠的設(shè)計美感和設(shè)計品味是應(yīng)該的，對設(shè)計規(guī)范、用戶習慣了解越多，越能知道設(shè)計不應(yīng)該做什么，不干舍本逐末的事，從這個模型上，這也很容易解釋，為什么一個好的交互設(shè)計師要涉獵產(chǎn)品，開發(fā)，UI知識，做到最好比較全面的知識結(jié)構(gòu)，我們經(jīng)常講用戶體驗，講體驗設(shè)計，其實有句話我一直很認同，誰講的不記得了“體驗是個人的，體檢設(shè)計不是”。
順便講講我覺得重要的交互設(shè)計師好習慣。
隔行如隔山，任何看上去簡單的設(shè)計，其實都經(jīng)歷過了漫長的策劃、策略、定位等一系列的前期分析的結(jié)果。不要找設(shè)計師做免費設(shè)計、不聽話的設(shè)計師才是好設(shè)計師，這些不可不知的潛規(guī)則，在與設(shè)計師溝通的過程中你是否時刻遵循 >>>
藍藍設(shè)計的小編 http://www.gyxygd.cn
